頂管施工廠家選擇對的產品、對的市場和進行對的戰略規劃，無疑是對廠家能力和管理體系的重大考驗，進行頂管施工銷售終端的門路下陷，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會激發矛盾，如何平衡各方利益也是廠家積極進行門路下陷時該認真考慮的事。
    頂管施工進行銷售網絡的門路下陷、開拓三四線市場是廠家想要開拓的全新領域，風險頗大，并不是每項產品都適合下沉到三四線市場。
    頂管施工門路下陷的時節已然到來，廠家不應錯過這股發展潮流，但是開辟新領域不易，改革發展模式更加難，衡量自身實力、平衡各方關系，才能充分發揮門路下陷的益處。文章來源頂管施工http://www.dghongri.com/。

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